Na gut, wir können nicht alles. Glaskugelschauen zum Beispiel. War dem Kunden aber egal.

Es musste also eine strategische Leitidee her, aber was für eine: Groß genug, um über vier Jahre zu tragen, flexibel genug, um sich mit den garantiert kommenden Anforder-ungen zu arrangieren, trotzdem eindeutig und klar, wie es die verdammte Aufgabe einer Leitidee nun mal ist.

Man nehme eine erfolgreiche, über viele Jahre nahezu ausschließlich vertriebsgesteuerte Nummer 1 in ihrem Markt und pflanze ihr Markenkommunikation ein.

Dazu springe man auf den Öko-Zug auf,
obwohl dieser Zug im Unternehmen
schon seit über zehn Jahren rollt.
Und mache sich dabei nicht
des beliebten Greenwashings schuldig.

Es gibt Streuobst und das kommt von Streuobstwiesen. Über beides könnten leichthändig mehrere Doktorarbeiten fabriziert werden, so vielfältig ist das Thema.

Nun passt aber weder eine Doktorarbeit in eine Insta-Story, noch wäre sie dort gut zu lesen. Außerdem galt es, genussaffine und qualitätsbewusste Konsument:innnen für das Thema zu begeistern; aber die Produkte nachfragen sollten sie bitte nicht zu sehr. Man kommt sonst mit dem Marmelade-, Cidre und Schnapsmachen nicht hinterher.

(oh je, das sind schon zwei Aaarggghs. Wie gesagt, es ist kompliziert.)